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Durata
36 ore
Data avvio
27 Gennaio 2025
Costo
€ 480
Ingegneri e tutti gli interessati alla materia (il corso è aperto anche ai non ingegneri).
27-29 gennaio, 3-5-10-12-17-19-24-26 febbraio e 10-12 marzo 2025.
Professore Ordinario di “Organizzazione Aziendale e Lean Management” e di “Project Management” all’Università di Udine.
Autore di diverse pubblicazioni sia in inglese che in italiano sui temi della Lean Production, del Lean Office e del Project Management, ha ricoperto e ricopre importanti ruoli di responsabilità, advisor di aziende leader, consulente e formatore.
€ 480,00 (non soggetto a IVA per gli iscritti all’Albo e per i non iscritti residenti in Friuli Venezia Giulia).
Le iscrizioni dovranno pervenire entro venerdì 17 gennaio 2025 compilando la scheda di iscrizione e inviandola a info@op-formazione.it
L’avvio del corso è subordinato al raggiungimento del numero minimo di iscritti. I termini di pagamento verranno comunicati a conferma della realizzazione del corso.
Il rilascio dell’attestato di partecipazione è subordinato all’accertamento della presenza pari ad almeno il 90% della durata complessiva del corso e al superamento della verifica di apprendimento somministrata a conclusione dell’evento formativo.
Per gli ingegneri iscritti all’albo verranno riconosciuti 36 CPF secondo le stesse modalità di presenza.
• Dal Fordismo al Toyotismo: il Toyota Production System (TPS)
• L’identificazione e gestione del valore
• La qualità “insita” nei processi
• Ownership di processo e autoattivazione
• Gestione della varietà e flessibilità
• Ricerca dell’eccellenza multi-prestazionale
• Creazione del valore
• Il flusso del valore
• Il valore delle attività
• Value Stream Mapping (VSM): la mappatura del flusso di valore
• VSM “dello stato futuro”
• Il miglioramento continuo (Kaizen)
• Apprendimento e prevenzione
• La lotta agli sprechi
• I sette sprechi; le 3M (Muda, Mura, Muri)
• La variabilità e la rigidità operativa
• Il Takt Time
• Verso la “linea” di produzione (fisica o virtuale)
• La cella di lavorazione ad U
• Bilanciamento delle linee
• Il lay-out Lean
• Il Visual Management
• La gestione della postazione di lavoro: le “5S”
• One-Piece-Flow: flusso a pezzo singolo
• Supermarket
• I Point-Of-Use (punti di utilizzo)
• ll waterspider
• Il meccanismo di scambio dei Kanban
• SMED
• Poka-yoke
• Frozen Schedule
• Heijunka: il livellamento
• Manutenzione produttiva
• Il TPM - Total Productive Maintenance
• Overall Equipment Effectiveness (OEE)
• Disponibilità, Affidabilità e Manutenibilità di macchina
• La FMEA – Failure Mode & Effect Analysis
• Capability e Statistical Process Control (SPC)
• Six Sigma, qualità e Lean
• La metodologia DMAIC
• Progettazione e sviluppo prodotti “lean” (Lean Design)
• Tecniche innovative di NPD e progettazione per piattaforma
• Gestione “lean” delle commesse (Lean Contract)
• Lean Service: progettazione e gestione dei servizi
• La gestione “lean” dei servizi tecnici
• Controllo di gestione - Lean Accounting
L’iscrizione viene accettata in base all’ordine d’arrivo delle domande. In seguito alla conferma della partenza del corso, verranno comunicate le specifiche per procedere con il pagamento della quota.
Se intendi rinunciare al corso, dovrai mandarci la tua comunicazione per iscritto entro e non oltre 5 giorni di calendario prima della data di inizio del corso. In caso di rinuncia dopo tale data, la quota d’iscrizione non verrà rimborsata.
Le quote possono essere versate:
Un corso viene attivato solo se raggiunge un numero minimo di iscritti. Il numero minimo previsto è indicato nella descrizione di ciascun corso, consultabile direttamente all’interno delle singole schede corso.
A fine corso ai partecipanti che abbiano regolarmente frequentato le lezioni verrà rilasciato idoneo attestato.
Officina Pittini per la Formazione si riserva di modificare o annullare i corsi programmati per esigenze organizzative. In caso di annullamento del corso, riceverai una comunicazione entro 2 giorni lavorativi prima della data di inizio del corso e riceverai il rimborso dell’acconto senza ulteriori oneri.
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